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領導口才

領導干部作報告的語言藝術

分類: 領導口才 口才詞典 編輯 : 口才大全 發布 : 07-12

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  領導干部是黨政機關、企事業單位的負責人,是大政方針、計劃指示的決策者和主要執行者,他們要通過口語表達來研究問題、部署工作、發號施令,要通過口語表達來發動群眾、宣傳群眾、組織群眾;領導干部的言論往往指導著所領導地區、部門、單位的全局工作,關系到國計民生,牽動著千家萬戶,重要領導干部的言論還會引起國際反響,影響到國家和人民的權益。因此對領導干部的口語表達應有高標準嚴要求,概括地講領導干部的口語表達應具有以下特點:嚴肅性、準確性、鮮明性、群眾性、權威性。

 ?、俪浞譁蕚?,熟悉講稿。不管是自擬的報告稿還是秘書根據領導意圖擬的報告稿,報告人事前必須字字句句認認真真讀兩三遍,除了在內容和形式等大的方面從嚴把關之外,對容易讀錯的字,陌生的人名地名術語,拗口的句子等要特別注意,保證讀準讀熟說流利。

  ②清晰流暢,語速適中。作報告最好用普通話,或者用大多數聽眾熟悉的本土話。大小標題和重要的句子可以適當重復;使聽眾句句聽得清,思路理得清,重點記得清。

 ?、矍f重自然,精神奕奕。既不能嘻戲輕浮,又不能聲色俱厲,拿腔調擺架子。身強力壯的中青年干部最好站著作報告。

  ④根據講稿,又不拘泥于講稿。除了重要會議上的正式報告(如向人大作的《政府工作報告》)必須一字不掉地照稿宣讀之外,一般應該“講”報告,而不是“讀”報告。報告人按照講稿或提綱的層次結構,靈活自如地講述,可以根據聽眾的反饋和現場的實際情況,對講稿作些增刪補釋。如舉例,可以按講稿舉,也可在現場信手拈來舉;聽眾不很明白,可以多舉兩例,大家已不言而喻可以少舉例和不舉例。

 ?、葑⒁夥答?,交流感情。作報告切忌埋頭照讀不理聽眾,即使是照本宣讀的正式報告,報告人也要不時抬起頭來掃視全場,用目光和表情與聽眾交流感情(如同電視新聞播音員那樣),可以適當有一些手勢,但不宜過多和過大(不能象演戲那樣)。要及時根據聽眾的反饋調整自己的報告,如后座的聽眾聽不清,音量要放大一些,聽眾對某些難點莫名其妙,應作些解說等。還要注意與主席臺的其他領導同志示意交流,讓他們有適當的插話機會,使報告人與聽眾,臺上和臺下融為一體,使整個會場氣氛活躍起來。

 

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