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　　現在在企業中要說對管理者要求最高的能力肯定就是管理者的溝通能力了。的確，對于管理者來說，它的作用就是協調整個企業-的生產和發展，因此，在各部門之間進行協調和運作是非常重要的，而在協調會運作過程中，最重要的能力肯定就是溝通能力了，那么到底管理者如何提升溝通能力呢？下面就原理和實踐兩個方面來給大家說一下。

　　首先，大家要知道的是，管理者如果想好好管理一個部門的話，那首先一定要做的，就是要對管理學原理有著非常清晰而深刻的認識，因此學習管理學知識是非常重要的一步，通過大量管理學知識的累積，掌握了科學合理的管理學方法，才能從根本上改變自己的思想認識，把自己定位到管理者的角色。當然了，光掌握管理學知識還是不夠，更重要的是要在實踐中實踐管理學知識，把它們提煉成自己的經驗，尤其是現在每個企業都有每個企業不同的情況和發展，因此他們的管理模式肯定也不盡相同，這就需要管理者們把所學到的管理學知識應用到實際。

　　管理者如何提升溝通能力其實非常簡單，一是學習知識，二是實踐罷了，這兩還缺一不可。學習知識是實踐的前提條件，而實踐是產生知識的唯一途徑，因此兩者相輔相成，只有通過管理者在這兩者之間找到恰當的平衡點，才能讓管理者的溝通能力變得更高。

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